fbpx

Virtueel Business Manager

Waarom zou ik een Virtueel Business Manager willen?

Een Virtueel Business Manager (VBM) managed alles binnen het bedrijf, is project- strategie- en teammanager in 1 en delegeert uitvoerende taken naar VA’s of andere online professionals in het team.

Een VBM stuurt een Virtueel Business Team aan, is de rechterhand van de ondernemer en de ondernemer heeft dan ook 1 aanspreekpunt om mee te communiceren. Daarnaast zorgt een VBM niet alleen voor structuur, maar ook voor het ordenen van de werkprocessen.

Een VBM denkt op strategisch niveau met de ondernemer mee, maar voert op operationeel niveau geen taken uit. Dit wordt gedelegeerd aan de teamleden.

En wanneer heb ik dan een Virtueel Business Manager nodig?

Wanneer jouw bedrijf al enige tijd groeit en stabiel inkomen genereert, maar je merkt dat je wil opschalen: dat is het moment om een Virtueel Business Manager in te schakelen. 

Daarnaast merk je dat je alleen nog maar bezig bent met het oplossen van de problemen die je op je bordje krijgt, het aansturen van je team en dat nieuwe leads uitblijven. 

Tijd dus om je weer bezig te houden met dat waar de business omdraait en waar jij energie van krijgt. 

Wat ik voor jou kan betekenen als Virtueel Business Manager?

  • Open en eerlijke communicatie
  • Niet lullen maar poetsen mentaliteit
  • Eerlijke feedback
  • Kritische blik
  • Daadkrachtig in acties
  • Niet alleen denken, maar vooral DOEN
  • Van een Virtueel Team een Virtueel Business Team maken
  • Resultaatgericht; werken aan en naar doelen
  • Structuur in de werkprocessen
  • Structuur in het team
  • Stabiliteit om door te groeien en op te schalen

Wat kost de investering in een Virtueel Business Manager?

Dat is uiteraard volledig afhankelijk van wat jij nodig hebt en hoeveel ik voor jou moet doen. Dit bespreek ik graag in een vrijblijvend gratis gesprek

Open chat
1
Hi! Kan ik je helpen?
Powered by